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      Planejamento Estratégico: o futuro do seu negócio com tecnologia e inovação.

      Planeje seu ano antes que o tempo acabe! Dias Horas Min O planejamento começou Planejamento estratégico: o futuro do seu negócio com tecnologia e inovação Descubra como construir um planejamento estratégico completo com inteligência artificial, ferramentas de ponta e insights dos maiores especialistas do mercado! QUERO PLANEJAR MEU FUTURO Planejamento estratégico: o futuro do seu negócio com tecnologia e inovação Descubra como construir um planejamento estratégico completo com inteligência artificial, ferramentas de ponta e insights dos maiores especialistas do mercado! QUERO PLANEJAR MEU FUTURO Este não é um evento para todos – é para líderes que desejam aprender a fazer um planejamento estratégico inovador Está na hora de dar um salto estratégico na sua empresa. QUERO PLANEJAR MEU FUTURO Conheça nossos mentores QUERO PLANEJAR MEU FUTURO Planeje seu ano antes que o tempo acabe! Dias Horas Min O planejamento começou Está na dúvida se o Futuro Estratégico é para você? Se você: Não tem um planejamento estratégico sólido e sente que sua empresa está improvisando ao invés de liderar. Quer aprender a usar inteligência artificial para potencializar resultados e simplificar processos na sua empresa. Busca compreender as tendências mais atuais de marketing digital com um especialista do Google e aplicar as estratégias certas para atrair mais clientes. Deseja dominar todas as verticais do seu negócio – do financeiro ao operacional – com ferramentas e insights práticos.   Se essas são suas metas, o evento Futuro Estratégico é exatamente o que você precisa para dar o próximo grande passo no crescimento da sua empresa. Ao final, você sairá com um planejamento estratégico completo e inovador, pronto para transformar o futuro do seu negócio! QUERO PLANEJAR MEU FUTURO Está na hora de dar um salto estratégico na sua empresa. DE R$ 797,00 POR 12X DE R$ 19,66 QUERO PLANEJAR MEU FUTURO Compra 100% segura, receba seu acesso imediatamente após a confirmação do seu pagamento PRESENCIAL QUERO ME INSCREVER AGORA VAGAS EXCLUSIVAS Compra 100% segura, receba seu acesso imediatamente após a confirmação do seu pagamento

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      portifolio digital

      Nós somos a inteligência que faltava para inovar seu negócio Com uma abordagem focada em resultados, nossa assessoria corporativa transforma empresas em apenas 36 semanas. Em nove meses, trabalhamos em profundidade nas áreas de pessoas, processos e marketing, implementando estratégias que geram valor e inovação sustentável. Clareza para tomar decisões, Ousadia para ir além do esperado e Resiliência para se adaptar e crescer. O QUE É A I9SE ASSESSORIA? A i9se nasceu no dia 09 de setembro de 2022, movida pelo propósito de transformar empresas por meio da educação corporativa. Acreditamos que o verdadeiro crescimento vem das pessoas, e que liberar o máximo potencial de cada colaborador é o caminho para empresas mais fortes, inovadoras e bem-sucedidas. Nossa missão é proporcionar uma assessoria corporativa diferenciada, onde o aprendizado e a prática caminham lado a lado. Aqui, não acreditamos em soluções solitárias. Na i9se, colocamos a mão na massa junto com o seu time, porque entendemos que a transformação é mais eficaz quando feita em conjunto. Nosso compromisso está fundamentado na educação, humanização e um profundo comprometimento com o sucesso dos nossos clientes. Cada projeto é uma parceria genuína, onde crescemos juntos, sempre com sede de evolução. Na i9se, você não está sozinho. Estamos ao seu lado em cada etapa, construindo soluções sólidas e inovadoras que realmente fazem a diferença no seu negócio. EMPRESAS QUE CONFIAM NO NOSSO TRABALHO O QUE A I9SE FAZ POR MIM? Quali9 – Reunião de QualidadeAnalisamos indicadores e resultados para garantir a melhoria contínua e o alinhamento com as metas da empresa. Atuali9 – Reunião de Alinhamento com StakeholdersAtualizamos stakeholders sobre o progresso do projeto, promovendo transparência e decisões rápidas. Otimi9 – Reunião de Otimização de ProcessosIdentificamos e otimizamos processos com apoio de um engenheiro de produção, garantindo mais eficiência. Culturi9 – Reunião de Implantação de CulturaFortalecemos valores e comportamentos para criar uma cultura organizacional sólida e estratégica. Pitstops – Reunião para Resolução de ProjetosReuniões rápidas e focadas para resolver desafios específicos com uma equipe especializada. Kai9 – Semana KaizenUma semana intensiva de melhorias contínuas para reduzir desperdícios e aumentar a eficiência. Evento de CulturaConsolidamos aprendizados e fortalecemos a cultura organizacional no encerramento do projeto. Treinamentos CorporativosOferecemos treinamentos personalizados para atender demandas específicas e potencializar resultados. Apenas 1% das empresas crescem mais de20% ano ano, durante 3 anos E isso, são eles que estão dizendo.

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      Formação Internacional Em Petrolina

      Libere seu Potencial em Gestão e Melhoria Contínua com Lean Six Sigma Participe da imersão e receba o título de White Belt Lean Six Sigma. Aprenda as ferramentas essenciais para impulsionar sua carreira na gestão e otimização de processos. Voltado para profissionais que desejam maximizar a eficiência, este treinamento exclusivo vai transformar a maneira como você enxerga a melhoria contínua, preparando você para atuar em qualquer setor, empresa ou indústria. Além disso, você terá a oportunidade de conectar-se com grandes empresários e recrutadores da região do Vale do São Francisco, ampliando suas chances de networking e ingresso na carreira dos seus sonhos.   Quero Potencializar Minha Carreira O que é a Metodologia Six Sigma e como ela vai te levar ao próximo nível profissional? Conheça a metodologia de melhoria contínua mais usada no mundo. O Seis Sigma já transformou milhares de pessoas e empresas do Brasil. O foco principal está na eliminação de custos e desperdícios, além do aumento da organização, produtividade e lucratividade da empresa. Aprenda as Ferramentas da Qualidade Aplicadas Sem Blá, Blá, Blá! Você aprenderá em várias dinâmicas de grupo, como essas ferramentas são usadas para identificar e resolver problemas, propor soluções inovadoras e monitorar os novos resultados que serão alcançados. Por que Gratuito? Temos um compromisso social em tudo o que fazemos. A cada empresa que passa a fazer parte do nosso ecossistema de inovação, devolvemos, como forma de gratificação, a formação internacional de jovens empreendedores por meio de qualificação profissional. Aproveite essa oportunidade única. Germano Torres Eu tive a oportunidade de aprender em outros dois cursos com ele, o de Green Belt e o de Minitab, e isso aumentou muito o meu nível de conhecimento e a aplicação das ferramentas aqui na fábrica. É um ótimo investimento, porque tudo o que ele ensina é aplicável na prática, e isso com certeza vai te tornar mais visível, tanto na área da engenharia, para você que é engenheiro, quanto em qualquer outra área da sua vida. Vitória Ariel Eu tive a oportunidade de aprender em outros dois cursos com ele, o de Green Belt e o de Minitab, e isso aumentou muito o meu nível de conhecimento e a aplicação das ferramentas aqui na fábrica. É um ótimo investimento, porque tudo o que ele ensina é aplicável na prática, e isso com certeza vai te tornar mais visível, tanto na área da engenharia, para você que é engenheiro, quanto em qualquer outra área da sua vida. Aline França Eu tive a oportunidade de aprender em outros dois cursos com ele, o de Green Belt e o de Minitab, e isso aumentou muito o meu nível de conhecimento e a aplicação das ferramentas aqui na fábrica. É um ótimo investimento, porque tudo o que ele ensina é aplicável na prática, e isso com certeza vai te tornar mais visível, tanto na área da engenharia, para você que é engenheiro, quanto em qualquer outra área da sua vida. Quem será seu MENTOR? Sou Israel Gonçalves, PhD, Master BlackBelt (USA), Minitab Certified e Mentor em Gestão para Médias e Grandes Empresas. Gerei, nos últimos anos, um Save de +3M para as Empresas Parceiras. Já formei mais de 3.500 engenheiros, profissionais e executivos em várias áreas do conhecimento. Com o fruto do trabalho, já impactei pessoas em 130 empresas diferentes (Unilever, Solar Coca-Cola, Mondelez, M. Dias Branco, Baterias Moura, Grupo Vida Nova, Atacadão MegaThorra, Teleaço e outras). Atuando de maneira firme no Vale do São Francisco, aprendi a amar as pessoas e desejar o desenvolvimento da Região. Casei em Petrolina e tive duas lindas filhas. Sou filho do povo forte do Nordeste Brasileiro! Depois de mais de 15 anos focado na gestão e no empreendedorismo, fundei a i9se Inteligência Corporativa, com a Missão de POTENCIALIZAR pessoas e Criar empresas EXTRAORDINÁRIAS, não apenas dizendo o que deve ser feito, mas colocando a “Mão na Massa” junto! Agora, quero fazer o mesmo por você: guiar você numa transformação ágil, inovadora e sustentável. Clique aqui

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      Google Bard
      Inovação e Tecnologia
      Leandro Gomes (MKT Digital)

      Google Bard: A Revolução da Inteligência Artificial no Marketing

      Quer saber mais sobre o Google Bard? A inteligência artificial (IA) é uma das tecnologias mais impressionantes da atualidade, e sua influência se estende a diversas áreas, incluindo na produção de conteúdo. Uma prova concreta disso é o Google Bard, uma avançada plataforma de IA desenvolvida pelo Google. Neste artigo, você conhecerá as funcionalidades do Google Bard e discutiremos como essa inovação está revolucionando a geração de conteúdo, oferecendo novas possibilidades para empresas e profissionais de marketing. O que é o Google Bard? O Google Bard é uma plataforma de geração de conteúdo alimentada por IA que utiliza a tecnologia de linguagem natural e o aprendizado de máquina para criar textos e artigos autênticos e coesos. Ao fornecer uma palavra-chave, tópico ou contexto específico, o Google Bard pode produzir conteúdo relevante e de alta qualidade em questão de segundos. Funcionalidades e Capacidades O Impacto na Geração de Conteúdo Empresarial Conclusão sobre o Google Bard A nova IA do Google representa um grande avanço na geração de conteúdo, oferecendo aos empresários e profissionais de marketing uma ferramenta poderosa para enfrentar os desafios da produção de conteúdo em larga escala. Com sua capacidade de produzir textos relevantes, otimizados para SEO e personalizados para cada marca, a nova IA do Google promete revolucionar a forma como as empresas abordam a criação de conteúdo para seus públicos. Apesar das vantagens significativas, é importante lembrar que a IA do Google é uma ferramenta de apoio à criatividade humana, e a supervisão e revisão humanas são cruciais para garantir que o conteúdo gerado esteja alinhado com os valores da marca e as expectativas dos leitores. No geral, essa nova IA do Google representa uma mudança positiva no cenário da produção de conteúdo, capacitando as empresas a alcançarem um novo patamar de eficiência, personalização e qualidade em suas estratégias de marketing e comunicação. Gostou do conteúdo e quer continuar aprendendo sobre inovação e tecnologia? Acesse o nosso blog.

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      como ser um bom líder
      Gestão de Pessoas
      Leandro Gomes (MKT Digital)

      Como ser um bom líder e crescer rápido? Faça isso!

      Como ser um bom líder? Ser um líder não é fácil, mas é uma habilidade fundamental para o sucesso em muitas áreas da vida. Um bom líder é capaz de inspirar e motivar sua equipe, alcançar objetivos comuns e tomar decisões difíceis quando necessário. Aqui estão algumas dicas sobre como ser um bom líder: Seja um exemplo Um bom líder deve liderar pelo exemplo. Isso significa que você deve ser o modelo a ser seguido pelos membros da sua equipe. Se você espera que sua equipe seja pontual e dedicada, então você também deve ser pontual e dedicado. Se você espera que sua equipe trabalhe duro e seja produtiva, então você também deve trabalhar duro e ser produtivo. Quando você lidera pelo exemplo, você estabelece um padrão de excelência que sua equipe seguirá. Comunique-se efetivamente A comunicação é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Um bom líder deve ser capaz de comunicar efetivamente com sua equipe, fornecendo instruções claras e precisas e dando feedback construtivo. Além disso, um bom líder deve ser capaz de ouvir sua equipe, estar aberto a sugestões e críticas construtivas e responder de forma adequada. Como ser um bom líder sendo confiável? A confiança é fundamental em qualquer relacionamento, inclusive na liderança. Um bom líder deve ser confiável e cumprir suas promessas. Se você diz que vai fazer algo, faça-o. Se você cometeu um erro, assuma a responsabilidade e tome medidas para corrigi-lo. Quando sua equipe confia em você, eles se sentirão mais seguros e estarão mais dispostos a seguir suas orientações. Desenvolva sua equipe Um bom líder deve estar comprometido com o desenvolvimento da equipe. Isso significa que você deve fornecer treinamento e oportunidades de aprendizagem para sua equipe. Além disso, deve ser capaz de identificar as habilidades e talentos únicos de cada membro da equipe e atribuir tarefas de acordo com essas habilidades. Um bom líder toma decisões Seja capaz de tomar decisões difíceis quando necessário. Isso significa que você deve estar disposto a assumir riscos calculados e estar preparado para lidar com as consequências de suas decisões. No entanto, um bom líder também deve ser capaz de consultar sua equipe e considerar diferentes perspectivas antes de tomar uma decisão final. Seja empático Seja simpático e entenda as necessidades e preocupações de sua equipe. Isso significa que você deve ser capaz de se colocar no lugar dos outros e entender como eles estão se sentindo. Quando você é empático, você pode ajudar sua equipe a lidar com problemas pessoais e a se sentir mais valorizada. Conclusão sobre como ser um bom líder Um bom líder deve ser empático e entender as necessidades e preocupações de sua equipe. Isso significa que você deve ser capaz de se colocar no lugar dos outros e entender como eles estão se sentindo. Quando você é empático, você pode ajudar sua equipe a lidar com problemas pessoais e a se sentir mais valorizada. Saiba mais sobre liderança em nosso Blog e nas nossas redes sociais.

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      inovação corporativa
      Inovação e Tecnologia
      Leandro Gomes (MKT Digital)

      Inovação Corporativa: O Caminho Para o Sucesso Empresarial

      A inovação corporativa é um processo vital para qualquer empresa que deseje se manter competitiva e relevante em seu mercado. Ela envolve o desenvolvimento de novas ideias, produtos, serviços e processos que ajudam as empresas a melhorar a eficiência, a qualidade e a satisfação do cliente. A inovação corporativa também é uma das principais ferramentas para as empresas se destacarem em seus setores e alcançarem o sucesso. Aqui estão algumas maneiras pelas quais as empresas podem estimular a inovação corporativa: Cultura de Inovação Uma cultura de inovação é um ambiente onde as ideias são incentivadas e as pessoas são encorajadas a pensar de forma criativa e a buscar soluções inovadoras para os problemas. As empresas que promovem uma cultura de inovação tendem a ser mais flexíveis e adaptáveis às mudanças do mercado, além de se destacarem entre seus concorrentes. Para criar uma cultura de inovação, as empresas podem investir em programas de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários, incentivar a colaboração e o trabalho em equipe, e dar liberdade para as pessoas experimentarem e testarem novas ideias. Pesquisa e Desenvolvimento para Inovação Corporativa Investir em pesquisa e desenvolvimento é fundamental para a inovação corporativa. As empresas que dedicam recursos para pesquisa e desenvolvimento tendem a ser mais bem-sucedidas a longo prazo, pois estão constantemente criando novos produtos e serviços que atendem às necessidades dos clientes. Além disso, a pesquisa e desenvolvimento também permite que as empresas estejam à frente do mercado e se adaptem às mudanças nas tendências e nas demandas dos clientes. Parcerias Estratégicas As parcerias estratégicas são outra forma de estimular a inovação corporativa. Ao colaborar com outras empresas, as empresas podem compartilhar conhecimento e recursos, o que pode levar a novas ideias e soluções inovadoras. Além disso, as parcerias estratégicas também podem ajudar as empresas a entrar em novos mercados e alcançar novos clientes. Monitoramento do Mercado O monitoramento do mercado é fundamental para a inovação corporativa. As empresas que acompanham as tendências e as demandas dos clientes são mais propensas a identificar novas oportunidades de negócios e criar novos produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes. Ao monitorar o mercado, as empresas também podem identificar as tendências emergentes e antecipar as mudanças no mercado, o que pode ajudá-las a se adaptar e se destacar em seu setor. Cultura de Experimentação Uma cultura de experimentação é uma cultura onde as empresas incentivam as pessoas a tentarem novas ideias e a falharem sem medo de represálias. Ao permitir que as pessoas experimentem e testem novas ideias, as empresas podem descobrir soluções inovadoras para os problemas e criar novos produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes. Além disso, a cultura de experimentação também pode ajudar as empresas a identificar as falhas em seus processos e a melhorar seu desempenho e resultados. Conclusão sobre Inovação Corporativa Nos dias de hoje, a inovação corporativa é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma empresa. Com o aumento da concorrência em todos os setores, as empresas precisam constantemente inovar e adaptar-se às mudanças do mercado. Essa inovação levará a uma experiência cada vez melhor e única para seus clientes, e assim mantê-los e continuar crescendo através de captação de novos. Gostou desse conteúdo sobre inovação corporativa? Saiba também sobre a i9se e sobre como vender na internet com outro artigo do nosso Blog.

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